18-19 октября 2018г. в Киеве состоится самое ожидаемое бизнес-событие года — XVII Форум Финансовых Директоров Украины. Это крупнейшее статусное мероприятие, которое ежегодно посещают более 400 делегатов, представляющие различные отрасли экономики. 16 лет подряд ведущие финансисты встречаются на Форуме для обмена опытом, обсуждения лучших практик и поиска новых путей развития бизнеса.
Функциональная область CFO уже стала первой по важности для устойчивости бизнеса. Тем не менее, сфера компетенций и зона ответственности финансовых руководителей продолжают расширяться. Изменяются приоритеты, растут требования собственников, давление регуляторов и других бенефициариев, усиливаются рыночные вызовы. Помимо управления финансами компании, финансовый директор сегодня участвует в реализации стратегических планов, в повышении операционной эффективности, внедрении новых технологий, управлении рисками и многих других проектах и инициативах .
Эти тенденции и рыночные тренды нашли свое отражение в программе предстоящего Форума. В этом году, на Форуме будут обсуждаться следующие актуальные темы:
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОГНОЗЫ. Экономические прогнозы. Как выплаты по внешнему долгу, пик которых приходится на 2019 год, повлияют на макропоказатели, возможен ли дефолт? Какие сектора имеют инвестиционный потенциал и перспективы роста?
НЮАНСЫ РОЛИ CFO: «ВТОРОЙ ПИЛОТ» И АГЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ. ПУТЬ ОТ CFO К CEO. Финансовые руководители все больше вовлечены в процесс принятия решений по управлению бизнесом. Как научиться поддерживать обоснованные решения, отойти от формальных данных? Ориентир на развитие и преобразование бизнеса. CFO, это вершина карьеры, или только важный промежуточный этап?
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Операции vs Стратегия: Достигаем операционного совершенства, основываясь и корректируя стратегию. Повышение операционной эффективности, как главный приоритет для финансовой службы. Как научиться извлекать экономическую выгоду из корпоративных данных? Управление, основанное на данных и прогнозной аналитике. Актуальные тренды в планировании, прогнозировании и бюджетировании. Лучшие практики в управлении P&L.
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ С ПОМОЩЬ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ? Главные технологические тренды, на которых должен сфокусироваться CFO. Электронный документооборот, управление закупками, бизнес-аналитика и другие технологии, повышающие корпоративную эффективность уже сегодня.
ИНВЕСТИЦИИ И ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ. Доступ компаний из Украины к международным рынкам долгового финансирования. Опыт привлечения стратегического инвестора. Альтернативное финансирование в Украине: возможности для инвесторов и заемщиков. Финансовое оздоровление проблемных компаний. Украинские IPO 2018-2019.Когда «окно возможностей» откроется широко? Возможности финансирования роста и операций. M&A: как реализовать потенциал роста стоимости бизнеса.
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ. Как внедрить элементы управления рисками в ключевые бизнес-процессы. Почему управление нефинансовыми рисками критически важно для защиты стоимости бизнеса. Как рассчитать корпоративные KPI с учетом рисков. Интеграция информационной безопасности в финансовую культуру предприятия.
ПРАКТИКА ТРАНСФОРМАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ФУНКЦИИ. Изменение операционной модели: централизация, оптимизация, аутсорсинг. Определение стоимости внутренних функций. Опыт создания общего центра обслуживания в Украине. Внутренняя трансформация для повышения прибыльности и управления рисками.
Также интересно:
-
SOCAR может участвовать в проектах в химической отрасли Узбекистана на $2,7 млрд
-
В Эстонии построят первую гидроаккумулирующую электростанцию
-
Китай остановил инвестиции в Россию по проекту «Нового шёлкового пути»
-
Корейская SK Nexilis объявила о строительстве завода в Польше
-
Литва расширила ограничения на транзит товаров в Калининград